RetailClean Pro - Аутсорсинг и аутстаффинг для ритейла и клиринга
RetailClean Pro — это B2B-компания, предоставляющая услуги аутсорсинга и аутстаффинга персонала для розничных сетей и клиринговых служб в России. Мы решаем проблему дефицита кадров и высоких операционных затрат, предлагая гибкие команды уборщиков, мерчандайзеров и сотрудников торгового зала. Наше решение включает автоматизированное управление сменами, контроль качества через мобильное приложение и полное юридическое сопровождение в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ. Мы ориентированы на сети с оборотом от 300 млн руб. в год, обеспечивая снижение их затрат на персонал на 20-30%.
RetailClean Pro — это B2B-компания, предоставляющая услуги аутсорсинга и аутстаффинга персонала для розничных сетей и клиринговых служб в России. Мы решаем проблему дефицита кадров и высоких операционных затрат, предлагая гибкие команды уборщиков, мерчандайзеров и сотрудников торгового зала. Наше решение включает автоматизированное управление сменами, контроль качества через мобильное приложение и полное юридическое сопровождение в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ. Мы ориентированы на сети с оборотом от 300 млн руб. в год, обеспечивая снижение их затрат на персонал на 20-30%.
Розничные сети и клиринговые компании в России сталкиваются с острой нехваткой линейного персонала (уборщики, грузчики, кассиры), высокой текучестью кадров (до 60% в год) и сложностями с налоговым и трудовым законодательством (НДФЛ, страховые взносы, проверки ГИТ). Самостоятельный найм и администрирование персонала отвлекают ресурсы от основного бизнеса и увеличивают операционные издержки на 25-40%.
Мы берем на себя полный цикл подбора, обучения, оформления и управления персоналом. Используем собственную CRM для автоматизации графиков работы, трекинга задач и KPI (например, скорость уборки 1 кв.м. за 2 минуты). Клиенты платят только за отработанные часы, получая отчетность в режиме реального времени и гарантию замены сотрудника за 4 часа. Это снижает их HR-нагрузку и юридические риски.
CRM-система для управления персоналом (на базе 1С или самописная), Мобильное приложение для сотрудников (отметки о начале/конце смены, фотоотчеты), Система видеоконтроля качества с AI-анализом (для оценки чистоты помещений), Интеграция с ЭДО (Диадок, Контур) для закрывающих документов, Платформа для автоматического расчета зарплаты и налогов (ЗУП 3.1)
Занятость: Полная
Занятость: Полная
Занятость: Полная
Занятость: Полная
Занятость: Полная
Модель аутсорсинга и аутстаффинга с оплатой за фактически отработанные часы (time & material). Комиссия компании — наценка 20-30% к стоимости часа сотрудника (включает зарплату, налоги, прибыль). Дополнительные доходы: премиальные за срочный подбор персонала (10% от годового ФОТ сотрудника) и консалтинг по оптимизации штатного расписания.
Финансовая модель еще не создана
Используйте AI помощник в режиме редактирования для создания финансовой модели
| Год | TAM | SAM | SOM |
|---|---|---|---|
| Текущий год | 450 млрд руб. | 120 млрд руб. | 3.5 млрд руб. |
Слабые стороны: Слабый фокус на клиринг и розницу (в основном офисный персонал), Высокая стоимость услуг (наценка до 40%), Долгий процесс замены сотрудников (до 48 часов)
Доля рынка: 15%
Слабые стороны: Ориентация на крупные промышленные предприятия, а не на сети, Отсутствие специализированного мобильного приложения для контроля уборки, Жесткие контракты с минимальным объемом заказа (от 500 часов в месяц)
Доля рынка: 10%
Слабые стороны: Низкий уровень цифровизации (отчеты в Excel), Проблемы с юридической чистотой (серые зарплаты), Отсутствие гарантий быстрой замены персонала
Доля рынка: 25% (в сумме)
Прямые холодные звонки (B2B) в ТОП-100 розничных сетей РФ
CAC: 15 000 руб.
Участие в отраслевых выставках (например, Mallpic, Retail Week)
CAC: 40 000 руб.
Таргетированная реклама в LinkedIn и VK Business
CAC: 8 000 руб.
Партнерство с ассоциациями (АКОРТ, РАД)
CAC: 5 000 руб.